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首頁 > 雅士林文化

　　現(xiàn)在，大家都在談創(chuàng)新，作為企業(yè)，創(chuàng)新的內(nèi)容很多，科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新等等。盡管這些創(chuàng)新都很重要，但我認為，更新觀念，解決思想，把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的首要略.

　　企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，而決定人一切行為的是思維模式和觀念。因此，企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)經(jīng)營觀念和思維模式的轉(zhuǎn)變。觀念不變，再好的組織也難以發(fā)揮作用.

　　經(jīng)過一系列堅持不懈的努力，集團每位員工都對現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了充分的了解。以現(xiàn)代企業(yè)管理文化和經(jīng)營方式來管理企業(yè)的認同率達到了100%。從而徹底打破了原來計劃經(jīng)濟的經(jīng)營思維模式和意識禁錮，全體員工的目標(biāo)意識、競爭意識、危機意識、團隊意識全面提高。 實施 文化改造工程，并導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)。

　　企業(yè)文化創(chuàng)新，必須在原來的管理文化基礎(chǔ)上，汲取管理精華，構(gòu)建富有獨特個性的現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象識別系統(tǒng)。一九九七年七月，集團聘請中國文化管理專家和知名設(shè)計師，聯(lián)手與企業(yè)共同進行企業(yè)文化系統(tǒng)提煉和導(dǎo)入系CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)。這在當(dāng)時中國領(lǐng)帶企業(yè)是第一家，在嵊州市企業(yè)界也是第一家。經(jīng)過專家和集團全體干部職工的共同參與、醞釀，一套具有現(xiàn)代競爭識別意義的企業(yè)文化系統(tǒng)形成。

　　這是一項大的系統(tǒng)工程，準(zhǔn)確的說，它是企業(yè)觀念更新、體制變革、戰(zhàn)略整合等最重要的支持。為此集團配備了專門的組織力量， 后來又從戰(zhàn)略的高度于2000年成立了企業(yè)文化部，制訂了詳細的實施計劃和制度，使整個導(dǎo)入過程、規(guī)范過程、拓展過程有條不紊，步步為營。經(jīng)過三年的運作，集團對外形象力和對內(nèi)目標(biāo)聚合力迅速提升，從而提高了企業(yè)的美譽度和市場競爭實力。

　　形成自己的管理風(fēng)格，鑄造個性鮮明的雅士林管理文化。